为进一步改进作风，强化责任，充分发挥局机关处室工作人员的积极性、主动性和创造性，根据《公务员法》和国土资源部《关于解放思想改革创新改进作风增强执行力的决定》及省厅精细化管理有关要求，结合本局实际，特制定2009年度盐城市国土资源局机关岗位工作精细化管理考核办法。

一、指导思想

以党的十七届三中全会精神为指导，全面落实科学发展观，按照“高目标定位，强措施推进，严责任考核”的要求，通过大力开展“三政建设创新年”活动和健全完善考核办法等一系列举措，促使机关工作人员充分履行“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的重要职责，切实增强执行力、公信度，以确保“单项工作争第一、整体工作创一流”，不断提升资源保障和保护的能力和水平。

二、基本原则

坚持“效能优先、实绩为重；客观公正、公平透明；赏罚分明、激励先进”的原则。坚持定性考核与定量考核相结合，能量化的全部量化；坚持日常考核与年度考核相结合，积极探索动态考核；坚持领导考核与群众考核相结合，十分重视内部考核的原则。充分尊重考核结果，努力将考核结果作为干部业绩评定、奖励惩处、提拔任用的重要依据。

三、考核内容（详见附表）

1、依据“三定”方案和职能分工，以处室为单位，列出年度重点工作和一般工作，分项明确目标。

2、将对全局有影响的年度主要重点工作和中心工作排出，作为整体工作目标。

3、争先、创新、创优目标。

4、处室内考和对县（市）局、区分局单项工作考核及窗口对职能处室工作考核情况。

5、政务信息。

6、其他事项。

四、考核办法

1、将所列考核内容实行百分量化，其中整体工作占30%，人人有份，个个有责；所在处室工作占70%（详见附表）。

2、考核小组负责对整体工作和各职能处室进行考核。

3、各职能处室负责对处工作人员进行考核，人头得分为整体工作考核得分与内考得分之和，但内考均分不得超过考核小组对处室考核的均分。

4、窗口负责对有关职能处室执行服务规则情况进行考核，实行倒扣制，最多扣3分。考核细制另定。

5、年度测评称职和优秀率若高于90%，高1个点加0.1分；若低于60%，低1个点扣0.1分。上不封顶、下不保底。

五、成果运用

1、所有考核结果必须在一定范围内公示，不得暗箱操作。

2、设立先进处室4个，先进个人若干名，从高分到低分排序，得分高者为先进，如入选名次超过规定名额，适当增加。

3、凡处室集体或处室内有人被市级以上机关通报批评或个人受到党政纪处分的，处室和当事人均一票否决，不得评先。

4、对于业绩突出，群众公认度高的工作人员，优先提拔任用。

5、对于末位处室负责人视情况采取谈话警告，待岗交流，降职使用的措施。

六、组织领导

市局成立考核工作领导小组，市政协副主席、市国土资源局局长、党委书记崔士明同志任组长，局其他领导班子成员为副组长，有关处室负责人为成员。领导小组下设办公室，

成连贵同志兼任办公室主任，孙炜斌、崔明华二同志兼任办公室副主任，办公室设在组织人事处，负责日常工作。

附表一

2009年度盐城市国土资源局整体工作考核细则

说明：加减分均不得超过基本分。